Driftskostnader Karelia Tobacco Company Inc är kostnader som ett företag uppstår till följd av att de utför sin normala affärsverksamhet. Driftskostnader Karelia Tobacco Company Inc är 29 190 000 € Omsättningstillgångar Karelia Tobacco Company Inc är en balanspost som representerar värdet av alla tillgångar som kan omvandlas till kontanter inom ett år. Omsättningstillgångar Karelia Tobacco Company Inc är 514 037 000 € Nuvarande kontanter Karelia Tobacco Company Inc är summan av alla kontanter som innehas av företaget vid rapportens datum. Nuvarande kontanter Karelia Tobacco Company Inc är 362 712 000 €
|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
|
Bruttovinst
Bruttovinsten är den vinst som ett företag mottar efter avdrag för kostnaden för att producera och sälja sina produkter och / eller kostnaden för att tillhandahålla sina tjänster.
|
26 150 489.25 € |
25 676 409 € |
26 216 359.50 € |
22 946 040.75 € |
|
Kostnadspris
Kostnaden är den totala kostnaden för produktion och distribution av bolagets produkter och tjänster.
|
22 436 706 € |
21 820 680 € |
267 262 509 € |
-14 908 014.75 € |
|
Totala intäkter
Totala intäkter beräknas genom att multiplicera den mängd varor som säljs av varans pris.
|
48 587 195.25 € |
47 497 089 € |
293 478 868.50 € |
8 038 026 € |
|
Rörelseresultat
Rörelseresultatet är intäkter från ett företags kärnverksamhet. Till exempel genererar en återförsäljare inkomst genom försäljning av varor och läkaren får inkomster från sjukvård som han / hon tillhandahåller.
|
- |
- |
- |
- |
|
Rörelseresultat
Rörelseresultat är en redovisningsåtgärd som mäter det vinstmarginal som erhållits från en verksamhet, efter avdrag för rörelsekostnader som löner, avskrivningar och kostnader för sålda varor.
|
21 506 172.75 € |
18 389 860.50 € |
21 195 376.50 € |
16 735 682.25 € |
|
Nettoresultat
Nettoresultatet är företagets intäkter minus kostnaden för sålda varor, kostnader och skatter för rapporteringsperioden.
|
22 320 737.25 € |
8 486 129.25 € |
12 305 676 € |
10 662 630.75 € |
|
FoU-kostnader
Forsknings- och utvecklingskostnader - forskningskostnader för att förbättra befintliga produkter och förfaranden eller att utveckla nya produkter och förfaranden.
|
- |
- |
- |
- |
|
Driftskostnader
Driftskostnader är kostnader som ett företag uppstår till följd av att de utför sin normala affärsverksamhet.
|
27 081 022.50 € |
29 107 228.50 € |
272 283 492 € |
-8 697 656.25 € |
|
Omsättningstillgångar
Omsättningstillgångar är en balanspost som representerar värdet av alla tillgångar som kan omvandlas till kontanter inom ett år.
|
476 897 826.75 € |
471 241 335 € |
466 224 063 € |
477 740 223.75 € |
|
Summa tillgångar
Det totala beloppet av tillgångar är kontantakvivalenten av organisationens totala kassa, skuldebrev och materiell egendom.
|
597 241 845.75 € |
580 655 531.25 € |
582 801 417 € |
593 070 681.75 € |
|
Nuvarande kontanter
Nuvarande kontanter är summan av alla kontanter som innehas av företaget vid rapportens datum.
|
336 506 058 € |
360 786 203.25 € |
361 853 115.75 € |
375 272 091.75 € |
|
Nuvarande skuld
Nuvarande skuld är en del av skulden som betalas under året (12 månader) och indikeras som en kortfristig skuld och en del av nettokapitalet.
|
- |
- |
- |
- |
|
Summa kontanter
Den totala summan av kontanter är summan av alla pengar som ett företag har i sina konton, inklusive små kontanter och fonder som hålls i en bank.
|
- |
- |
- |
- |
|
Summa skulder
Den totala skulden är en kombination av både kort- och långfristig skuld. Kortfristiga skulder är de som måste återbetalas inom ett år. Långfristig skuld innehåller vanligtvis alla skulder som måste återbetalas efter ett år.
|
- |
- |
- |
- |
|
Skuldkvot
Summa skulder till totala tillgångar är ett finansiellt förhållande som anger andelen av ett företags tillgångar som skuld.
|
- |
- |
- |
- |
|
equity
Eget kapital är summan av alla tillgångar hos ägaren efter avdrag för totala skulder från totala tillgångar.
|
524 818 897.50 € |
502 294 983 € |
493 794 009.75 € |
481 505 961 € |
|
Kassaflöde
Kassaflöde är nettokvoten av likvida medel som cirkulerar i en organisation.
|
- |
- |
- |
- |
